黨的二十屆三中全會吹響了緊緊圍繞推進中國式現(xiàn)代化進一步全面深化改革的號角。福建科學技術出版社把學習宣傳貫徹全會精神作為當前和今后一個時期的首要政治任務，近期相繼召開了支委擴大會、中層干部會議、支部大會，開展專題學習與研討，重點聚焦文化體制機制改革新要求，圍繞自身發(fā)展的重點領域、關鍵環(huán)節(jié)、瓶頸問題，明確下一階段發(fā)展目標、改革任務與具體舉措。
       一、深化內部改革，釋放發(fā)展?jié)撃?/span>
       1.推動內設機構重組。科技社立足自身業(yè)務發(fā)展需要，將分階段完成內設機構的調整，推進部門職能整合和業(yè)務升級，加速發(fā)展職業(yè)教育、科教讀本、數(shù)字出版業(yè)務，升級組織構架；推進裝幀部門和排版部門業(yè)務有機融合，提升圖書整體設計與排版制作能力，提高工作效能；優(yōu)化資源整合，加強集約化管理，梳理整合萎縮的業(yè)務門類，調整組織架構。
       2.推進分配制度改革。以新一輪《福建科學技術出版社目標管理責任制》修訂工作為抓手，優(yōu)化績效考核體系建設，創(chuàng)新激勵機制，設立重點項目基金、市場選題基金、新媒體營銷基金；調整完善各產(chǎn)品板塊分配機制，簡化考核流程與結算方式，加大獎懲力度，充分調動員工積極性。
       3.強化人才隊伍建設。為員工制定科學合理的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，建立儲備干部等快速晉升通道，鼓勵優(yōu)秀青年人才勇挑重擔，推進中層干部年輕化；加快青年員工培養(yǎng)，建立社內、社外雙重培養(yǎng)機制，部分崗位探索實行跨部門輪崗，鼓勵青年員工多崗位歷練，以發(fā)現(xiàn)篩選優(yōu)秀人才；對接集團人才引進政策，加強對關鍵崗位、高層次人才的引進，完善薪酬體系建設。
       二、聚力內容建設，激發(fā)品牌活力
       在內容建設方面，科技社重點圍繞學術出版與大眾出版兩個方面推進改革舉措。
       1.建立重點項目培育機制。一是加強頂層規(guī)劃，構建自上而下的項目引領機制，打破科室運作局限，以項目制管理建立跨部門的協(xié)作機制。二是成立由資深編輯和行業(yè)專家等組成的重大項目選題委員會，定期規(guī)劃、審核和指導主題圖書、重點圖書的選題方向，建立主題圖書、重點圖書項目儲備池。三是大力推進與科研機構、院校的產(chǎn)學研合作，促進學術成果的轉化和應用，服務科技創(chuàng)新。
       2.拓展大眾圖書品牌IP。充分挖掘特色產(chǎn)品線資源優(yōu)勢，聚焦科普、健康、生活等大眾閱讀細分門類，積極探索“科學與文化”“科學與藝術”等領域的多元融合出版，通過內容創(chuàng)新（融合科學、文化與藝術）、呈現(xiàn)方式創(chuàng)新（融合紙書與音視頻）、生產(chǎn)方式創(chuàng)新（出版流程改造），提高產(chǎn)品的市場適應性和競爭力，著力培育福建科技大眾圖書品牌IP。
       三、強化科技賦能，加快出版創(chuàng)新
       1.應用新技術推進出版流程再造。一是在保證出版質量的前提下，加快編輯出版流程與大數(shù)據(jù)、人工智能等新技術的融合，嘗試運用智能選題、審稿校對、智能繪圖等AI工具，助力出版降本增效。二是推進協(xié)同編撰系統(tǒng)升級，增加AI輔助工具，增強多人協(xié)同創(chuàng)作功能，方便多作者同步創(chuàng)作、編輯同步加工，提高內容生產(chǎn)效率。
       2.加強知識服務平臺建設。一是依托科技社已建的“中國中醫(yī)藥知識港”平臺，探索與地方科技出版社加強中醫(yī)藥內容資源的共建共享，為項目單位提供數(shù)字化加工等技術服務，推進數(shù)字資源運營。二是逐步推動與業(yè)務相關的數(shù)據(jù)庫和圖片庫建設，如打造福建傳統(tǒng)建筑、福建生態(tài)圖片庫（數(shù)據(jù)庫），服務于生態(tài)文明和傳統(tǒng)文化建設。

       未來，科技社將堅持目標導向和問題導向相結合，立足當下、著眼長遠，抓好各項改革任務的落實，以改革提升質量效率，以改革破解發(fā)展難題，努力為推動出版高質量發(fā)展、建設社會主義文化強國作出新貢獻。